睡机场酒店

安全是民航业的生命线,任何时候任何环节都不能麻痹大意。空港实业积极贯彻落实集团“对安全隐患零容忍”和史上最严安全管理理念,推出了一系列安全管理新举措,牢牢把握安全工作主动权。12月18日,空港实业召开2018年重大安全风险项目成果评审会,对年初立项的6个项目进行集中展示和评审,对今年专职安全质量检查员队伍建设工作进行回顾总结,为下一步做好安全工作打开了新思路,标志着空港实业专业化安全质量检查队伍建设又向前跨越了一步。

一场别开生面的重大安全风险项目评审会,既是项目管理的成果展示平台,更是风险管理的学习交流课堂。评审会上,空港实业6位专职安全质量检查员分别对“实际装舱与装机单不符的风险控制”“货运和汽运外包业务安全运行风险控制”“公共区安保风险控制”“航空配餐部启用非全日制员工引发的运行保障风险控制”“P4停车场消防安全风险控制”“公共区安保风险控制”6个项目进行成果发布,项目评审领导分别从项目策划、推进实施、成果固化、目标完成4个方面进行了客观、细致点评。每个项目从“人员、设备、环境、管理”4个方面系统分析危险源,从计划、实施、检查、反馈4个阶段落实项目管理,树立管控目标,明确具体措施,规划总体思路,推动空港实业高质量安全风险管控和安全生产运行再上新台阶。

会议认为

专职安全质量检查员队伍是公司管控运行风险的中坚力量。推进专业化队伍建设是为了发现和锻炼一批专业的安全质量检查人员,提升安全运行绩效。专职检查员是企业安全的守护神,是服务质量的核心竞争力,应该在队伍建设过程中有获得感、有成长,从而为企业发展做出更大的贡献。

会议指出

专职检查员队伍建设是一个创新的管理手段,符合习近平总书记在《关于民航安全工作有关情况的报告中》中关于“加强队伍作风和能力建设”的批示要求。作风比能力更重要,专职检查员队伍必须要践行“严勤实细快”的工作作风,严字当头,实是核心,要在以人为本的基础上,不断寻找最佳实践。

“没有安全就没有一切,安全是根,根深才能叶茂;安全是本,本固才能枝荣”。空港实业正是全面认识了安全与发展的关系,深度融合安全管理和品牌建设的关系,在安全管理上狠下功夫,以容不得沙子的精神从源头防控,真正将安全主体责任落实到位。

据了解,空港实业2017年4月正式实施安全管理岗位准入制。2018年7月,空港实业立足前期成果,扩大选拔至公司全体员工,实行分级聘任,提升准入难度,优中选优,层层筛选出25位专职安全质量检查员。通过升级管理机制,集中派工调度,每月兑现绩效,落实常态化培训,安全检查效能显著提高。


安全是民航业的生命线,任何时候任何环节都不能麻痹大意。空港实业积极贯彻落实集团“对安全隐患零容忍”和史上最严安全管理理念,推出了一系列安全管理新举措,牢牢把握安全工作主动权。12月18日,空港实业召开2018年重大安全风险项目成果评审会,对年初立项的6个项目进行集中展示和评审,对今年专职安全质量检查员队伍建设工作进行回顾总结,为下一步做好安全工作打开了新思路,标志着空港实业专业化安全质量检查队伍建设又向前跨越了一步。

一场别开生面的重大安全风险项目评审会,既是项目管理的成果展示平台,更是风险管理的学习交流课堂。评审会上,空港实业6位专职安全质量检查员分别对“实际装舱与装机单不符的风险控制”“货运和汽运外包业务安全运行风险控制”“公共区安保风险控制”“航空配餐部启用非全日制员工引发的运行保障风险控制”“P4停车场消防安全风险控制”“公共区安保风险控制”6个项目进行成果发布,项目评审领导分别从项目策划、推进实施、成果固化、目标完成4个方面进行了客观、细致点评。每个项目从“人员、设备、环境、管理”4个方面系统分析危险源,从计划、实施、检查、反馈4个阶段落实项目管理,树立管控目标,明确具体措施,规划总体思路,推动空港实业高质量安全风险管控和安全生产运行再上新台阶。

会议认为

专职安全质量检查员队伍是公司管控运行风险的中坚力量。推进专业化队伍建设是为了发现和锻炼一批专业的安全质量检查人员,提升安全运行绩效。专职检查员是企业安全的守护神,是服务质量的核心竞争力,应该在队伍建设过程中有获得感、有成长,从而为企业发展做出更大的贡献。

会议指出

专职检查员队伍建设是一个创新的管理手段,符合习近平总书记在《关于民航安全工作有关情况的报告中》中关于“加强队伍作风和能力建设”的批示要求。作风比能力更重要,专职检查员队伍必须要践行“严勤实细快”的工作作风,严字当头,实是核心,要在以人为本的基础上,不断寻找最佳实践。

“没有安全就没有一切,安全是根,根深才能叶茂;安全是本,本固才能枝荣”。空港实业正是全面认识了安全与发展的关系,深度融合安全管理和品牌建设的关系,在安全管理上狠下功夫,以容不得沙子的精神从源头防控,真正将安全主体责任落实到位。

据了解,空港实业2017年4月正式实施安全管理岗位准入制。2018年7月,空港实业立足前期成果,扩大选拔至公司全体员工,实行分级聘任,提升准入难度,优中选优,层层筛选出25位专职安全质量检查员。通过升级管理机制,集中派工调度,每月兑现绩效,落实常态化培训,安全检查效能显著提高。