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临空经济:三项工作举措,推进落实创新
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临空经济党委认真贯彻落实集团党委创新引领工作精神,眼睛向内,以管理提升为基础,出台“提能力、转作风、凝聚力”专项提升工作方案,旨在转变公司不同程度地存在着的业务不精、能力不足的现状,进一步提升管理效能,改善工作绩效,促进中心工作更上新台阶。

党员示范大引领

 设立“党员示范岗”,在工作岗位公开展示“党员示范岗”标牌,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,带动其他党员和群众在各自岗位上作出成绩,在公司员工中营造比学赶帮超的浓厚氛围,激发党员与群众之间“1+1〉2”的领引效应,提升全体员工的使命与担当意识,营造积极向上的良好氛围。

培养管理新模式

 组织开展2018年新晋职员岗位胜任能力考核,采取口头述职、现场提问、业绩评定等方式,对被考核人员的岗位胜任能力进行评定。加大对考核结果的运用力度,对基本胜任或不胜任的将扣发绩效,并与职务聘免、岗位调整挂钩。以考核促有为,进一步增强员工危机意识与责任意识,激发全体员工干事创业的激情,为想干事、能干事、干成事的人才提供发展平台。

能力学习促提升

从与公司中心工作紧密相关的业务着手,以内部促学的形式,加强岗位知识与业务技能的培训,提高员工对外交流、对内协同的各项业务水平与工作能力。结合集团团委“青年大学习”活动方案制定公司特色的青年团员学习活动,搭建青年员工展示能力的平台,促进青年员工成长成才。


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