欢迎来到湖南机场官方网站!
长沙机场举办"卓越的管理者"专题培训
   |

为加强干部队伍建设,促进企业高质量发展,长沙机场于11月19日、20日举办《卓越的管理者》专题培训。

微信图片_20181122204201.png

量身定制,培训有的放矢

为开展好此次管理人员专题培训,初期根据业界口碑、培训需求,特意赴成都参加公开课,并与授课老师、培训顾问充分沟通,最终选定“卓越的管理者”专题,并量身定制培训方案。本次培训将基层三级(含)以上管理人员纳入培训范围。提前两周发布通知,要求各单位在开课前一周将参训名单确定,提前安排,以帮助参训人员从纷繁复杂的事务中解脱出来,集中精力专心学、安心学。

微信图片_20181122204234.png

严格管理,确保培训实效


管理人员这个关键少数,身兼规划者、执行者、模范者、监督者、教练员、内部客户、绩效伙伴等多重角色,在决策与执行、领导与员工之间的纽带作用举足轻重,从管理的角度讲,提高管理者能力也是节能增效。为确保培训取得预期效果,课前,参训人员未经允许不得临时缺席,如有异动须提前向各组组长和人力资源部报备并有相应级别人员替补参加。课上,将所有人员手机集中保管,防止任何可能分散课堂注意力的因素,保证课堂良好纪律。确定各小组组长、记分员、激励官、纪律官,各组实行积分管理,并有正负激励措施。课后,学员须在培训结束后提交一篇培训心得或案例分析,学员真正做到学思践悟。

微信图片_20181122205130.png

通过几乎集管理通病于一身的“任经理的一天”案例分析,将管理者角色认知、目标管理、任务分派、时间管理、计划管理、有效沟通、绩效管理等知识点巧妙串联。“每天6件事”“2分钟原则”“学会扔猴子”“DISC用人”“5W2H”等方法教会大家如何成为一名卓越的管理者。通过集体讨论、情景演练、案例分析、知识抢答、心得分享等多种互动形式,学员参与度极高,既有干货又有趣味的课程,原本深奥晦涩的文字顿时变得生动易吸收,也加强了领导、同事之间的了解与信任。培训的最后环节是授书仪式,给全体学员颁发《结业证书》,并赠送一本《卓有成效的管理者》作为纪念与激励。

微信图片_20181122204404.png

首页 | 机场集团 | 资讯中心 | 电子政务 | 联系我们